1月15日，公司迎來了新年首次重要會議——2025年工作務虛會。公司領導班子全體成員及各部門正、副職和部門總工參加了會議。

會上，各部門負責人圍繞公司2025年核心戰略“全員營銷、降本增效、轉型發展、強化管理”，詳細匯報了本部門的工作思路和行動方案。匯報內容涵蓋了經營目標、市場拓展、項目管理、成本控制、人才引進與培養、風險防控等多個方面，充分展現了公司各部門在新的一年里積極進取、奮發有為的精神風貌。

在聽取了各部門的匯報后，公司領導班子對各部門的工作進行了深入點評，并對2025年的重點工作進行了部署。提出新的一年，公司將聚焦五方面工作：一是強化工程管理安全，確保項目平穩運行，細化成本管理，提升項目資料管理能力。二是提升裝飾景觀服務，加大項目前期設計工作對后期施工的牽引，積極拓寬市場，發掘新客戶群體。三是造價咨詢需在穩固基本盤的基礎上，積極拓展多元化服務領域，繼續加強概預算服務，提升成果質量。四是業務拓展聯動資源，加強與設計院聯動，提高EPC投標效益，增強市場競爭力。五是職能部門需創新策略，重點在提升行政效能、優化人才結構、財務管理及風險防控等方面下功夫，實現公司運營降本增效。

此次務虛會的召開，為公司在新的一年里的發展指明了方向，也為各部門的工作提供了有力指導。全體員工將以更加堅定的步伐，共同努力，邁向公司更加穩健的發展之路。